首先，你要能从老板给的信息中明确老板内心最真实的想法，不管你是准备自己做，还是找团建公司做，都需要明确以下4点：
01：明确团建的目的
你必须明确此次团建是一次严格意义上的培训，以此来增强团队凝聚力，还是一次娱乐轻松的释压活动？如果是严格的培训，就需要进一步搞清楚公司目前存在的主要问题是什么，是沟通不畅、业绩下滑还是执行力不够等；如果是一次娱乐轻松的释压活动，则要避开一些强度过大的培训。只有明确目的，做出的团建才能更加有效，也更加符合老板的心意。
02：确认团建规模
明确了团建的目的之后，要尽快确认此次团建的规模有多大。要统计此次培训的人员有多少，是全体人员还是部门人员，是管理层还是基层，毕竟团建活动对于不同职能部门的培训体系也是不一样的。
03：确定培训时间
根据目的和规模确定培训时间，是一两天比较合适，还是一个星期或者更多天比较合适。当然，如果能把同事们对于团建的心理接受时间合理地考虑进去当然最好！
04：做好经费预算
老板不会希望看到一份没有经费预算的策划案，某种程度上，经费问题是选择团建方案的主要因素。因此在确定了团建方案的时候，一定要附上一份较为详细的经费预算，自己心里要清楚人均多少是一个比较合理的范围，如果是找团建公司做，那么更要考虑经费，毕竟团建行业水平参差不齐，价格不等。
看完你是否对团建有了一定的概念呢？如果还是有点懵，没关系，专业的事情交给专业平头哥户外拓展团队来做。专业为您一体化定制各种团建活动方案。
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