首先,你要能从老板给的信息中明确老板内心最真实的想法,不管你是准备自己做,还是找团建公司做,都需要明确以下4点:
01:明确团建的目的
你必须明确此次团建是一次严格意义上的培训,以此来增强团队凝聚力,还是一次娱乐轻松的释压活动?如果是严格的培训,就需要进一步搞清楚公司目前存在的主要问题是什么,是沟通不畅、业绩下滑还是执行力不够等;如果是一次娱乐轻松的释压活动,则要避开一些强度过大的培训。只有明确目的,做出的团建才能更加有效,也更加符合老板的心意。
![](/upload/202203/07/202203071437283476.jpg)
02:确认团建规模
明确了团建的目的之后,要尽快确认此次团建的规模有多大。要统计此次培训的人员有多少,是全体人员还是部门人员,是管理层还是基层,毕竟团建活动对于不同职能部门的培训体系也是不一样的。
03:确定培训时间
根据目的和规模确定培训时间,是一两天比较合适,还是一个星期或者更多天比较合适。当然,如果能把同事们对于团建的心理接受时间合理地考虑进去当然最好!
04:做好经费预算
老板不会希望看到一份没有经费预算的策划案,某种程度上,经费问题是选择团建方案的主要因素。因此在确定了团建方案的时候,一定要附上一份较为详细的经费预算,自己心里要清楚人均多少是一个比较合理的范围,如果是找团建公司做,那么更要考虑经费,毕竟团建行业水平参差不齐,价格不等。
看完你是否对团建有了一定的概念呢?如果还是有点懵,没关系,专业的事情交给专业平头哥户外拓展团队来做。专业为您一体化定制各种团建活动方案。